A) Dåligt fungerande organisation. Klyftorna är för stora i Hierakin och personalen är för fast i sin egna position och ser inte brett. Man vågar inte testa något nytt och har systemet som det alltid har varit.
B) "Vi löser det här tillsamans", "Det är dags för något nytt"
C) De anställda måste ta eget initiativ och våga testa. Se företaget som en fungerande organisation där alla organ är lika viktiga.
tisdag 26 februari 2008
Kan du detta? 3
A) Samverkan mellan individer och grupper. En organisation ändrar sig hela tiden.
B) Chefen är ofta ägaren som samordnar och deltar i arbetet. Arbetsindelningen bryter ner verksamheten i mindre områden, delar och samordningen för delarna till en helhet igen.
D) Startar eget företag, anställa medarbetare och utveckla organisationen. Administrationen växer.
E) Här börjar man anställa personal och företaget växer snabbt. Ny kompetens krävs.
F) Försäljningen ökar och ökar. Mer fokus på effektiviteten. Ökad produktivitet.
G) Ingen tar tag i problemen eftersom att man anser att det inte är deras arbetsområde. Man lyssnar inte på varandras förslag längre.
H) Entreprenörstadiet, expansionstadiet, blomstringsstadiet och mognadsstadiet
B) Chefen är ofta ägaren som samordnar och deltar i arbetet. Arbetsindelningen bryter ner verksamheten i mindre områden, delar och samordningen för delarna till en helhet igen.
D) Startar eget företag, anställa medarbetare och utveckla organisationen. Administrationen växer.
E) Här börjar man anställa personal och företaget växer snabbt. Ny kompetens krävs.
F) Försäljningen ökar och ökar. Mer fokus på effektiviteten. Ökad produktivitet.
G) Ingen tar tag i problemen eftersom att man anser att det inte är deras arbetsområde. Man lyssnar inte på varandras förslag längre.
H) Entreprenörstadiet, expansionstadiet, blomstringsstadiet och mognadsstadiet
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)