1= Funktionsindelad organisation(när företaget är större)
Fördel:
- Företaget får fram specialistkunnande. De anställda arbetar med samma fackkunskaper och blir bättre på dem
- Företaget kan få storddriftsfördelar. Företaget kan göra större inköp och därmed få rabatter.
Nackdel:
- Samordningen. Svårigheter med att samordna verksamheten så att inköpen körsfrån samma leverantör och vid samma tid. Det är svårt att få ner priserna.
2= Divisionsindelning
Fördel:
- Samma styrka som ett mindre företag
Nackdel:
- Varje division ska sköta sig som ett självständigt företag. Risken är att resurserna splittras och t.ex. inköpen görs från fler än ett ställe=dubbelt arbete
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar